Renforcez votre équipe avec une expertise reconnue en management Management des Systèmes d’Information et Organisations!

En quête d’un manager doté d’une expertise forte en systèmes d’information et organisations ?

J’apporte plus qu’une simple expertise technique : je propose une vision stratégique et un leadership avéré qui booste les organisations vers de nouveaux standards de performance.

Expérience avérée

Plus de deux décennies de leadership dans le secteur des systèmes d’information, avec une spécialisation dans la gestion de projets complexes, l’optimisation des opérations IT, et le développement d’équipes performantes.

Compétences diversifiées

Maîtrise des techniques de pointe et des meilleures pratiques en matière de gestion de projets, d’opérations IT, et de leadership d’équipes.

Expertise approfondie en ERP, SaaS, et solutions de télécommunication.

Résultats tangibles

Des interventions réussies dans des missions de conseil et de management de transition, marquées par l’optimisation des processus, l’amélioration de la performance, et la satisfaction client.

Conseil en management des Systèmes d’Information et Organisations

Fournir des analyses expertes et des solutions personnalisées pour maximiser la performance de vos systèmes d’information et vos organisations.

✴️ A titre d’exemple, voir ce bilan de mission d’analyse d’une enquête de satisfaction Client.

Management de transition des Systèmes d’Information et Organisations

Apporter une direction stratégique et opérationnelle temporaire pour guider votre entreprise à travers des périodes de changement ou de transformation, dans des rôles tels que:

• Responsable des Systèmes d’Information,
• Responsable des Opérations,
• Directeur des projets,
• Directeur des programmes.

✴️ A titre d’exemple, voir ce bilan d’une mission d’assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA) pour le remplacement d’un ERP .

« Travailler avec Luc Laurens est une chance à la fois pour les clients, pour ses coéquipiers et pour la valeur du Système d’information dans l’entreprise.

Avec ses qualités humaines reconnues, Luc sait transposer de façon accessible son expertise dans le contexte client et accompagner le changement.

Sa rigueur combinée à une précision affûtée sur les sujets qui lui sont confiés font de Luc une personne de confiance au rendez-vous des résultats.

J’ai beaucoup apprécié de travailler avec Luc et les équipes de GEG (Gaz Electricité de Grenoble) pour le projet de modernisation du cœur de leur SI métier à travers l’implantation d’un nouvel ERP. « 

Contactez moi dès aujourd’hui pour discuter de la manière dont mon expertise peut bénéficier à votre entreprise.

Q : Dans quels secteurs ai-je le plus d’expérience ?
R : J’ai une expérience variée couvrant les technologies de l’information, la télécommunication, et le conseil en management. Je connait particulièrement les secteurs des services numériques et de l’énergie .

Q : Quelle est mon approche en matière de management de transition ?
R : J’adopte une approche personnalisée, en me concentrant sur la compréhension des besoins uniques de chaque organisation pour élaborer des stratégies sur mesure qui garantissent des résultats positifs, et les mettre en œuvre. Je forme les équipes pour pérenniser les bénéfices de la transformation.