Luc Laurens

Laurent Salabert

Laurent Salabert Direction des Systèmes d’information, du Digital et du Numérique, MGD Consulting A propos de la mission de management de transition (AMOA pour la mise en place d’un nouvel ERP) chez GEG (Gaz Electricité de Grenoble) Ce projet s’est déroulé de Mars à Novembre 2023. Travailler avec Luc Laurens est une chance à la […]

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comment réussir le pilotage de la transformation digitale?

Comment réussir le pilotage de la transformation digitale?

La transformation digitale est un processus complexe qui implique de repenser le modèle d’affaire, les processus opérationnels et la culture d’entreprise. Elle est devenue une nécessité pour les entreprises, qui doivent rester compétitives dans un monde où les technologies évoluent rapidement. En réussissant leur transformation digitale, les entreprises peuvent améliorer leur productivité et leur rentabilité.

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L'évolution de accès à l’expertise

Accès à l’Expertise: Prestation ou contrat de travail?

« Il n’y a pas de grande démission, mais plutôt une grande renégociation. » Cette phrase est extraite de l’interview d’une cofondatrice d’une société de conseil en recrutement d’experts indépendants. Cet entretien  propose une prise de recul intéressante sur la façon dont les entreprises accèdent à l’expertise. Le point de départ est la pandémie du Covid, qui

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Why Consulting – Analyse d’une enquête de satisfaction Client

Guillaume Scribot Directeur, Why Consulting A propos de la contribution à l’analyse d’une enquête de satisfaction Client pour un Industriel Ce projet s’est déroulé à l’automne 2022. La collaboration a été facile et excellente, et le résultat à la hauteur des attentes. J’ai apprécié la flexibilité de Luc dans la répartition du travail, et son

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Mon conte de Noël finlandais

Voici mon conte de Noël finlandais. Il raconte comment une mission difficile peut changer une trajectoire professionnelle, et créer un lien humain encore solide, vingt ans après. Une aventure finlandaise Le contexte Mon MBA tout juste obtenu, après une douzaine d’année d’exercice comme ingénieur chef de projet dans l’informatique pour les télécoms, je rejoins l’équipe

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Dans le mille!

Bilan de Mission: Enquête de satisfaction client – Why Consulting

J’ai été sollicité par WHY CONSULTING pour contribuer à l’analyse d’une enquête de satisfaction Client pour un Industriel. La Mission pour Why Consulting La mission s’est déroulée entre août et octobre 2022, pour une charge de travail d’une dizaine de jours. Nous avons analysé une soixantaine d’entretiens couvrant une vingtaine de compagnies sur 3 continents.

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Le numérique pour les PME: Bénéfique, ou source de problèmes?

Le numérique est-il perçu comme bénéfique par les PME, ou est-ce une source de problèmes supplémentaires ? Le baromètre France Num 2022, réalisé sur un échantillon représentatif des PME françaises de plus de 4600 entreprises, montre que : Pour 81% des PME, le numérique représente un bénéfice réel ; 71% d’entre elles ont des compétences numériques, dont 40%

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